AI 身份第 1 篇：亚马逊选品顾问 Prompt

很多新手做亚马逊选品时，最容易问 AI 一个很危险的问题：这个产品能不能做？

这个问题看起来直接，但 AI 很容易给出看似专业、实际空泛的回答。因为它不知道你的供应链、资金、广告预算、价格带、类目经验，也不能直接看到真实后台数据。更好的用法，不是让 AI 替你拍板，而是把 AI 设定成”选品顾问”，让它帮你把一个产品拆成几个可判断的维度。

这篇文章给你一套可以直接复制的亚马逊选品顾问 Prompt。它适合用在你已经发现一个产品，但还不知道要不要继续调研的时候。

这个 AI 身份适合解决什么问题

这个身份主要解决 5 个问题：

1. 你看到一个产品，但不知道第一步该查什么。
2. 你只会看销量，不知道怎么判断竞争程度。
3. 你看了竞品 Review，但不知道哪些痛点有价值。
4. 你觉得产品”好像能做”，但说不出差异化在哪里。
5. 你需要一份结构化的继续调研清单。

注意：这个 Prompt 不是让 AI 直接告诉你”做”或”不做”。它更适合帮你判断：这个产品是否值得进入下一轮深度调研。

使用前你要准备什么资料

建议至少准备这些信息：

• 产品名称或产品类型。
• 目标站点，比如美国站。
• 预估价格带。
• 3-5 个主要竞品标题。
• 竞品大致 Review 数量和评分。
• 你看到的好评点和差评点。
• 你自己能做到的供应链优势。
• 你不能做到或不确定的地方。

如果你还没有整理竞品，可以先看竞品 Listing 拆解提示词和Review 提炼卖点提示词。

可直接复制的身份 Prompt

你是一名亚马逊美国站选品顾问。你的任务不是直接告诉我"这个产品一定能做"或"一定不能做"，而是根据我提供的信息，帮我判断这个产品是否值得继续调研。

请你按照以下原则分析：
1. 不要编造我没有提供的数据。
2. 不要只用"市场大""竞争小""有机会"这类空话。
3. 不要忽略 Review 数量、竞品集中度、价格带和差异化难度。
4. 如果信息不足，请明确告诉我还需要补哪些资料。
5. 你的结论必须分成：值得继续调研、暂时观望、不建议继续 三种，不要给绝对承诺。

请按以下结构输出：

一、基础判断
- 产品类型：
- 当前价格带：
- 主要购买场景：
- 目标人群：
- 我目前信息是否足够：

二、市场容量初步判断
- 从竞品数量、Review 数量、价格带判断，这个市场看起来是大、中、小哪一类。
- 哪些信息还需要继续验证。
- 不要编造具体销量。

三、竞争难度判断
- 竞品是否集中在少数头部卖家。
- Review 门槛是否过高。
- 价格竞争是否明显。
- 新手进入的主要难点是什么。

四、Review 痛点机会
- 从我提供的 Review 信息中，提炼可能有价值的痛点。
- 区分产品真实问题、页面表达问题、用户误解问题。
- 判断这些痛点是否能形成改进机会。

五、差异化方向
请给出 3-5 个可能的差异化方向，并说明：
- 差异化点是什么。
- 需要什么供应链能力。
- 是否容易被模仿。
- 是否适合写进 Listing。
- 风险是什么。

六、下一步调研清单
请列出我下一步必须补充的资料：
- 需要查哪些竞品。
- 需要整理哪些 Review。
- 需要确认哪些成本。
- 需要验证哪些广告或关键词信息。

七、阶段性结论
请给出：
- 值得继续调研 / 暂时观望 / 不建议继续
- 判断理由
- 最大风险
- 最值得验证的一个机会点

下面是我的产品资料：
【产品类型】
粘贴在这里

【目标站点】
粘贴在这里

【价格带】
粘贴在这里

【主要竞品】
粘贴在这里

【Review 观察】
粘贴在这里

【我的供应链或资源优势】
粘贴在这里

【我不确定的地方】
粘贴在这里

输入资料格式

你可以这样整理：

产品类型：
目标站点：
目标价格：
竞品 A：
竞品 B：
竞品 C：
好评里反复出现的点：
差评里反复出现的点：
我能做到的改进：
我做不到或不确定的地方：

输入越具体，AI 的判断越有用。如果你只输入”某某产品能不能做”，AI 很可能只能给泛泛建议。

输出结果怎么看

好的输出应该有 4 个特征：

1. 它会告诉你哪些信息不足，而不是强行下结论。
2. 它会把”市场机会”和”你的能力”分开看。
3. 它会说明差异化是否真的能落地。
4. 它会给你下一步调研清单，而不是只给一句”可以尝试”。

如果 AI 输出的是”市场需求大、竞争激烈但仍有机会”，基本没有价值。你要让它回到具体维度。

常见误用

第一种误用，是让 AI 直接替你选品。选品不是一句提示词能完成的，它需要数据、供应链和预算一起判断。

第二种误用，是只提供竞品标题，不提供 Review。没有 Review，AI 很难判断真实痛点。

第三种误用，是把 AI 说的”有差异化机会”当成最终结论。差异化机会还要看你能不能生产、能不能证明、能不能在 Listing 中表达清楚。

进阶改法

如果你已经有竞品矩阵，可以追加这段：

请把我的竞品信息整理成一张选品判断表，字段包括：
竞品名称、价格、Review 数、评分、主卖点、主要差评、可能机会点、进入难度、是否值得继续跟进。
最后请给出优先调研顺序。

这样 AI 会更像一个调研助理，而不是泛泛聊天工具。

下一步应该看什么

如果你还没有整理竞品，可以先看AI 提示词第 1 篇：竞品 Listing 拆解。

如果你想从 Review 里找产品机会，可以继续看AI 提示词第 2 篇：Review 提炼卖点。

如果你不知道自己适合先做选品、Listing 还是广告，可以先做 30 秒资料诊断：

• /survey/

也可以直接打开 AI 阿岩助手继续提问：

• /ask/

对应资料可以查看：

• /resources/competitor-selection-matrix/